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Bei LeaderShape entwickeln wir Führungskräfte auf eine völlig neue Art und Weise. Mit Hilfe modernster Blended Learning-Methodik geht die Entwicklungsreise von der Bewusstseinsbildung über das Lernen von Emotionalisierung bis hin zur Entwicklung leistungssteigernder Verhaltensweisen und Kulturen. Es folgt das Lernen, Werte in das Voll-Bewusstsein zu bringen, das Ego zu managen und zu verstehen, wie man die besten Entscheidungen und Entscheidungen trifft. Im Wesentlichen geht es darum, dass Führungskräfte ihr eigenes Gehirn proaktiv neugliedern – sich selbst verbessern – als Vorläufer und Priorität vor der Veränderung ihrer Organisation, ihrer Menschen und der Welt.

Wir glauben an das Potenzial, dass jeder Einzelne der beste Leader werden kann, der er sein kann. Um Ihnen zu helfen, die Vision Ihres Unternehmens zu verwirklichen, verfolgen wir einen Ansatz, der ausschließlich auf Zusammenarbeit ausgerichtet ist. Wir arbeiten nicht an Ihnen, wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine nachhaltige, gemessene und organisatorische Leistungssteigerung zu erzielen. Wir tun dies durch die Entwicklung von Menschen, damit sie ihre Führung als etwas sehen, das über ihr Ego hinausgeht und im Interesse aller Interessengruppen des Unternehmens liegt. Unser Ansatz konzentriert sich auf das praktische „how tos“, das es Ihnen ermöglicht,….

  • Einbettung von authentischen, ethischen Verhaltensweisen in die DNA des Unternehmens
  • Aufbau starker, kooperativer Beziehungen
  • Eine leistungssteigernde Kultur schaffen

    …wir nennen das Transpersonal Leadership

Mit der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement habe ich einen Partner mit hohem Qualitätsanspruch für die Verbreitung von neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaften gefunden.

Mitglieder der Akademie können umfassende und hochwertige Leistungen für ihre eigenen Maßnahmen nutzen, zum Beispiel hochwertige Präsentationen in verschiedenen Formaten.

Einmal im Jahr können sie in einem Wissenschaftsforum teilnehmen, wo sie Wissen von den namhaftesten und bekanntesten Neurowissenschaftlern unserer Zeit erhalten.

Die Erkenntnisse helfen bei der nachhaltigen Unternehmensführung, in der Weiterentwicklung von Führungsverhalten, Zusammenarbeit im Team und in der Persönlichkeitsentwicklung.

 

s.e.i. Methode nach Dieter M. Hörner

s.e.i. ® steht für „spiritual-emotional-integration“ und wurde 1996 als persönlichkeits- und bewusstseins-bildendes Programm von dem deutschen Persönlichkeitstrainer Dieter M. Hörner entwickelt.

„Unsere jahrelange Erfahrung als Persönlichkeitstrainer in Hunderten von Seminaren hat uns gezeigt, ab welchem Zeitpunkt Menschen wirklich bereit sind, wichtige Entscheidungen voller Vertrauen aus eigener Kraft zu treffen: Sobald Wissen emotionalisiert, das entsprechende Gefühl als Ressource integriert und die eigene innere Kraft entdeckt und akzeptiert wurde. „

Dieter M. Hörner
positiv-factory.com

Deshalb ist für uns die Philosophie der positv factory die Grundlage der Berlin Factory.
Uns ist wichtig, dass alle Erwartungen, alle Ressourcen und alle Wünsche die du an dich selbst stellst nicht von uns vorgegeben oder forciert werden, sondern du sie selbst fühlst und integrierst, damit sie dir in deinem Alltag zur Verfügung stehen.

„Du brauchst keinen Lehrer, der dich beeinflusst, du brauchst einen Lehrer, der dich lehrt, dich nicht mehr beeinflussen zu lassen“ (Dieter M. Hörner)

Nicole David-Ulbrich
Nicole David-Ulbrich

Vertriebsentertainer und Business Coach

Kommunikation
Eigentlich können wir alle reden. Irgendwie. Und dennoch ist mangelnde Kommunikationskompetenz die Hauptursache für Missverständnisse, für schlechte Stimmung, für Mobbing, ja, sogar für echte Unternehmensverluste, die sich in Bilanzen niederschlagen.

Und Kommunikation ist nur ein Teil der Soft Skills, die wir tagtäglich benötigen, um effzient und effektiv unterwegs zu sein. Unser Leistungsvermögen ist maßgeblich davon abhängig, ob wir uns in unserem Umfeld gut fühlen. Ganz subjektiv.

Und was denken Sie? Inwiefern lohnt es sich, hierin Zeit und Geld zu investieren?

Thomas Moser
Thomas F. Moser

VUCA oder BANI ?         „Bahnhof“?
Warum brauchen SIE und IHR Unternehmen heute unsere Beratung?

Der digitale, gesellschaftliche und wirtschaftliche Wandel löst alte Technologien ab, macht gewohnte Wege unmöglich und bringt neue hervor. 
Diese Entwicklung schafft viele neue Möglichkeiten, 
birgt dennoch auch eine Menge Herausforderungen. 
Täglich kommen neue „Buzzwords“, Hypes, tod(!)sichere neue Methoden auf den Markt.  Seien Sie vorsichtig. Umso mehr:

Die neuen Zeiten bringen unfassbar schnellere umfassendere Veränderungen als wir gewohnt und bereit dafür sind. Daher benötigen Sie unsere Begleitung!
Denn wir bieten Ihnen die notwendigen Hilfen: organisatorisch, psychisch, methodisch und betriebswirtschaftlich!